定制符合各社区卫生服务中心的绩效管理的方案
本项目不仅仅是信息化的过程,还需要技术团队对绩效管理有深度的理解,并且有能力帮助社区卫生服务中心梳理和制定绩效管理的方案
全员参与, 公正公平:组成项目团队,双方密切合作,自上而下,全员动员,共同参与,在项目全过程中,调动员工参与的积极性;
统一认识,达成共识:深入了解领导及员工的真实想法,发现问题、找出原因,统一思想、达成共识;
结合实际,制定方案:在深入调研的基础上,结合本中心实际,制定绩效管理方案,针对难点与问题,提出改进措施;
兼顾既往,应对未来:以发展为目标,兼顾以往的绩效管理模式,新旧多模式兼容;紧跟变革,扩展灵活:以上级任务、中心发展目标为导向,业务后台可实现方便快捷灵活的积木式管理